Onlangs spraken we op Onboard Amsterdam over een thema dat organisaties steeds meer bezighoudt: het behoud en de betrokkenheid van Gen Z in de moderne werkwereld. Laura Bas, keynote spreker namens Peple B.V., deelde haar inzichten over wat Gen Z drijft en hoe organisaties deze nieuwe generatie optimaal kunnen ondersteunen en motiveren. Kon je er niet bij zijn of wil je haar verhaal nog eens teruglezen? Hier volgt een korte recap.
Gen Z komt eraan – maar hoe houden we ze aan boord?
Generatie Z – jongeren geboren tussen 1997 en 2012 – komt massaal de arbeidsmarkt op. Deze groep is enorm gedreven, digitaal onderlegd en vol energie. Maar ze blijven niet vanzelf: bijna 50% van de jonge werknemers kijkt na 2,5 jaar alweer naar een nieuwe uitdaging. Dit betekent dat de kosten en tijdsinvestering voor onboarding snel verloren kunnen gaan als organisaties niet weten in te spelen op hun behoeften en ambities.
Wat maakt Gen Z uniek?
Laura gaf in haar presentatie inzicht in de drie kernwaarden die Gen Z met zich meebrengt naar de werkvloer:
- Snelheid: Gen Z is gewend aan een digitale wereld waarin alles in real-time gebeurt. Ze verwachten efficiëntie en zijn altijd op zoek naar de snelste weg om dingen gedaan te krijgen.
- Gelijkwaardigheid: De opvoeding van Gen Z is vaak gebaseerd op gelijkwaardigheid en dialoog. In hun werkomgeving zoeken ze dan ook naar open communicatie en een respectvolle werkcultuur.
- Flexibiliteit: Deze generatie groeide op in een tijd van toenemende remote werkmogelijkheden. Flexibele werktijden en hybride werkvormen passen hen goed en geven hen energie.
Van ‘lastig’ naar ‘waardevol’
In plaats van Gen Z als "moeilijk" te beschouwen vanwege hun kritische houding of wensen, liet Laura ons zien dat hun kenmerken juist kansen bieden. Wanneer Gen Z de ruimte krijgt om met hun frisse blik processen te verbeteren, profiteert de hele organisatie daarvan. Ze kunnen een katalysator zijn voor innovatie en modernisering, iets waar zowel jongere als oudere generaties energie van krijgen.
Concrete tips voor jouw organisatie
Laura Bas sloot af met praktische tips en aanbevelingen om organisaties te helpen Gen Z aan boord te houden:
- Bied een werkcultuur die snelheid en efficiëntie ondersteunt: Herzie processen en zorg dat er geen onnodige barrières zijn voor jonge werknemers.
- Streef naar gelijkwaardige communicatie: Geef ruimte voor dialoog en wees transparant. Gen Z waardeert een open sfeer waarin meningen en ideeën worden gedeeld.
- Omarm flexibiliteit: Zet in op hybride werkmodellen en biedt ruimte voor eigen invulling van werktijden en locaties.
Klaar om een Gen Z magneet te worden?
Wil je dat jonge talenten blijven en groeien binnen jouw organisatie? Investeer dan in een cultuur waarin hun waarden worden ondersteund. Geef ze de vrijheid om impact te maken en verouderde processen te vernieuwen. Zo wordt jouw organisatie een aantrekkelijke werkplek, niet alleen voor Gen Z, maar voor iedereen die mee wil bouwen aan de toekomst.
